Facebook百分之几的股票卖了几亿美元，校内网近期公布了用户和流量数据，于是国内SNS市场风声顿起喧嚣尘上。国内的互联网基本上还处于抄袭模仿阶段，google yourtube myspace facebook等国外产品的兴起都迅速地改变了国内互联网的风向。今天说视频能火，你看看某某网站大火特火；明天说SNS是互联网的未来，某某网站因此拿到了多少风投。人人都喊着要创新，但是都知道活下去才是硬道理。所以拿来主义成为目前的主流，当然拿来也是有很多层次的。能够透彻地理解了人家的东西抄到精髓很不容易；能根据国情民情予以调理糅合得恰到好处那就更不容易了。但如果没那个水平，还是先抄好抄像。
校内模仿facebook模式迄今为止算是成功，主要原因有两条：模仿的比较像和模仿的比较早。早在facebook还没有这么大名气的时候就认同这种SNS的理念，这是需要冒险和勇气的。等到人家现在都已经名声显赫了再来模仿，为时晚矣！即便抄的像，也失去了先机。但是我没有想到王兴也来趟这个浑水，来吃回头草。当初照着facebook做校内，然后照着twitter做饭否，都还算是引领国内互联网的潮流，抢占了先机把握了脉搏。今天怎么突然要吃回头草了，须知嫩草已经变老，不再那么好吃了。
我觉得王兴做海内凭借的无非以下几点：
1、做校内网的经验和知名度
经验固然是有的，但是先机和用户已经失去了；知名度也就是在圈里，普通千千万万个用户谁来管这些；就算有一些圈内的名人来助兴，顶多算是启动资金。路还长着呢，这点优势靠不住
2、海内这个域名的优势
似乎听起来海内范围更广阔，什么从校内到海内，什么海内存知己，天涯若比邻。还沾了点“天涯”的知名度。但是这些也就能拿来当噱头抄抄。没听说某某人因为名字好就成功了。这个优势也靠不住
3、产品人群定位的差异化
原本听说海内是做白领的，校内虽然启动了高中和白领，但至少还有机会可以一搏。但是今天去体验，发现注册后，即便我选择已经毕业，输入的仍旧是学校的信息。校内似乎还好一些，至少是通过公司邮箱来验证注册的，可惜默认推荐的还是校友关系链。双方都没有做到位，但是从产品来看校内还略占优势。再凭借目前的资金和推广实力，海内拿什么去赢得白领市场呢？这点甚为可惜
4、更真实的人际关系社区
关于这点，谢文老师的《十谈交朋友》说的很好，真实社区就一定好么？其实我个人都很怀疑。就算系统限制我用中文ID注册再自动识别，我还是可以编造一个的嘛。你难不成还让我举着身份证验明正身？真实的确是SNS的亮度和源泉，但是真实也是分为很多程度的，没有绝对的真实，只有相对的真实。
打算就此收笔，除非海内能够真正地有些理念上产品上运营上的创新，否则我真的觉得没戏。当然对于王兴而言，或许属于不需要太多成本的尝试，至少可以跟饭否整合整合。没什么好损失的，如果真的成功了，那也是惊喜。可惜互联网真的很少有什么侥幸的成功。
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